Евгений Андрущенко: Чему можно поучиться у наших цивилизационных конкурентов, так это умению работать в долгую.
Пентагон заявил, что подготовка удара по Ирану велась 15 лет.
В отношении России действует та же долгосрочная стратегия. Наши соперники создают задел, чтобы оказаться во всеоружии в момент максимальной слабости России, или в момент замятни в Москве. Создают потенциал и орудие, которое будет ждать часа своего применения:
1. Вот НАТО нацелилось вести «производственную войну» с Россией.
2. Вот повышение военных расходов стран НАТО до 5% ВВП.
3. Вот Британия готовится к войне с Россией.
4. Вот Британия планирует потратить 15 млрд фунтов стерлингов на создание нового типа ядерных боеголовок.
5. Вот в Эстонии планируют разместить авиацию НАТО с ядерным оружием.
6. Вот Британия создаёт военные базы в арктическом регионе с целью противостояния России.
7. Вот Финляндия, Эстония, Латвия, Литва и Польша объявили о выходе из Оттавской конвенции о запрещении противопехотных мин и планируют приступить к минированию границ с Россией.
8. Вот в Совбезе России констатируют факт, что иностранные спецслужбы вовлекают мигрантов в совершение диверсионно-террористической деятельности.
9. Вот британские спецслужбы целенаправленно работают над увеличением миграционного потока в Россию.
Все эти действия сливаются в единую долгосрочную стратегию.
Как верно отметил Максим Медоваров (Записки традиционалиста): «Настоящие планы Трампа отражают не льстивые речи Уиткоффа, а назначение Трампом на пост главкома американских войск в Европе ярого бандеровца генерала Гринкевича — сторонника разгрома России на поле боя».
Даже громкие и масштабные спецоперации готовятся годами, что требует стабильного долгосрочного подхода. Из недавнего можно вспомнить операцию с минированием тысяч пейджеров «Хезболлы» или диверсионно-террористические атаки малыми дронами по стратегическим объектам Ирана и России.
Всё масштабное реализуется при условии, что стратегический вектор постоянен и не зависит от ситуативных колебаний.
В условиях, когда стратегия привязана к ожиданиям, что через месяц/два/три всё изменится, планировать что-то долгосрочное сложно.
В этом вообще проблема отечественного менеджмента, ещё начиная с 1990-х годов — он тяготеет к быстрым победам здесь и сейчас и часто с трудом готов слышать/говорить/осознавать, что какие-то вещи принесут эффект только через годы, а то и десятилетия.
У наших противников со стратегией всё довольно хорошо получается — за 100 лет там хорошо развилась наука о стратегическом управлении. Полезно позимстровать некоторые эффективные подходы, так как у нас часто происходит недооценка стратегического горизонта по отношению к оперативному. Важно осознать, что работать в долгую — это нормально, минимизировать ситуативные колебания и выстраивать долгосрочную работу в соответствии с фундаментальными стратегическими интересами России.
