555-1 Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

Кому принадлежат предприятия Оренбургской области?

Усманов, Махмудов и Гуцериев — фактические владельцы Оренбуржья — ее газа, нефти и меди…

Экономика Оренбургской области — сырьевая. Именно газ, нефть и «медные горы» держат регион на плаву. За последние четверть века предприятия Оренбургской области испытали на себе две основные волны передела. В 1990-е годы богатства недр делили Ходорковский, Абрамович, Фридман и Вексельберг. Вслед за ними пришли новые «хозяева медной горы» — Усманов, Махмудов и Гуцериев. Обо всем этом — в аналитическом обзоре.

В регионе выкачивают из недр нефть и газ (крупнейшее в России газоконденсатное месторождение), а также добывают медные и никелевые руды.

На долю Оренбургской области по сравнению с общероссийской сырьевой базой приходится: газ естественный — 3%; нефть, включая газовый конденсат — 4%; медь — 16%; сера — 17%; цинк —  18%; соль поваренная — 19%; стабильный газовый конденсат — 34%; асбест — 46%.

89867 Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы На территории области учтено 206 месторождений углеводородного сырья, в том числе 192 нефтяных и 46 месторождений запаса свободного газа. Суммарные извлекаемые запасы нефти — 474 млн.тонн, извлекаемые запасы свободного газа — 888 млрд.куб.м.

Среди твердых топливно-энергетических ресурсов реальное значение в области имеют бурые угли, горючие сланцы и асфальтиты. Разведанные запасы бурого угля Южно-Уральского буроугольного бассейна составляют около 740 млн. тонн. Известны три месторождения и целый ряд проявлений асфальтитов. В качестве попутных компонентов в асфальтитах установлены ванадий и никель, проведены опытные работы и доказана возможность их попутного извлечения.

Минерально-сырьевой комплекс черной, цветной металлургии и золотодобычи развивается на базе рудных месторождений. Богата Оренбургская область и никельсодержащими рудами. На ее территории находится до 70% запасов никеля всего Уральского региона. По запасам кобальт-никелевых руд Оренбургская область — на втором месте в России.

Оборот 100 крупнейших предприятий Оренбургской области немногим уступает Татарстану, Самарской области и Нижегородской области. Напомним, оборот 100 крупнейших компаний Ульяновской области за 2016 год составил 240 млрд рублей, оборот топ-100 компаний Самарской области за 2016 год составил 1,4 трлн рублей.

Согласно данным по выручкам топ-100 компаний за 2015 год: оборот крупнейших предприятий в Марий Эл составил 190 млрд, в Чувашии — 180 млрд,в Кировской области — 157,5 млрд, Удмуртии — 444,4 млрд рублей, оборот 100 крупнейших компаний Нижегородской области за 2016 год составил 1,8 трлн рублей.

Оборот 100 крупнейших оренбургских компаний за 2016 год составил 676 млрд рублей. Со снижением к 2015 году на 4,4% — что объясняется сырьевой зависимостью региона и волатильностью цен на нефть в прошлом году.

Сырьевая зависимость соседних регионов Урало-Поволжья

Сырьевая зависимость экономики Татарстана, если считать в объемах выручки крупных компаний отрасли, составляет более 50%. Ссырьевая зависимость Самарской области — 36—40%. Нижегородской области — 21%. «Нефтелюбие» Оренбурга сравнимо лишь с татарстанским. Из 100 крупнейших компаний — 25 компаний так или иначе занимаются добычей нефти, ее переработкой и транспортировкой. Оборот четверти компаний региона составляет 45,6% от всей экономики (308,4 млрд рублей из 676 млрд рублей). С учетом крупных газовых компаний — и вовсе 58,3% (394,1 млрд из 676 млрд).

Половина компаний в топ-10 Оренбургской области — нефтегазовые. 13 крупнейших компаний области занимаются только добычей сырой нефти и газа, их оборот составил в 2016 году 48,8% от всего оборота компаний региона.

Наконец, на 18 компаний, занимающихся добычей полезных ископаемых в целом (помимо нефти и газа, в области ведется добыча также медной руды, асбеста, соли, строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев) приходится 54,6% всего оборота топ-100 компаний.

87% территории Оренбургской области занимают сельскохозяйственные угодья — и ни одной агрокомпании области нет среди 10 крупнейших предприятий

Пять лет подряд бюджет области не превышает отметки в 80 млрд рублей. Бюджет на 2015 год предполагал доходы в размере 78,4 млрд рублей, расходы — 82,4 млрд рублей (дефицит — уже 4 млрд рублей). Кризис взял свое: чиновникам пришлось урезать аппетиты. На 2017 год бюджет был тоже очень консервативным и осторожным: 74,6 млрд рублей — доходы, 76,4 млрд рублей — расходы (отметим, что дефицит снизился уже до почти 2 млрд рублей).

Наконец, на 2018 год, затянув пояса, депутаты Заксобрания области приняли бездефицитный бюджет: с размером доходов и расходов в 75,6 млрд рублей.

Стагнация видна невооруженным глазом. Даже на 2019 год ожидаются доходы всего в 73,2 млрд рублей (меньше, чем в 2013 году!). А на 2020 год — всего 74,9 млрд рублей, то есть в 2020 году область собирается жить так, как жила в 2015-м…

«Оренбургнефть»

Власти региона, разумеется, ориентируются на свои главные «кошельки», а крупнейшая компания Оренбургской области показала падение оборота в 2016 году на 21%! Выручка ПАО «Оренбургнефть» составила всего 199,4 млрд рублей (при 252,3 млрд в 2015 году). А прибыль упала с 98,7 млрд до 58,8 млрд рублей, то есть почти на 40%. Уровень оборота компании вернул «Оренбургнефть» в 2011 год, когда выручка компании составила 200 млрд рублей. А с 2014 года оборот компании упал более чем в 1,5 раза, тогда выручка компании составляла более 300 млрд рублей.

«Оренбургнефть» родилась в феврале 1963 года, хотя начало добычи нефти в области положено было еще в 1937 году. Сегодня ПАО «Оренбургнефть» и его «дочки» имеют производственные объекты на территории Оренбургской, Самарской, Саратовской области и Башкирии. В структуру компании входят НГДУ «Бузулукнефть», НГДУ «Сорочинскнефть», ООО «Бугурусланнефть» и Зайкинское газоперерабатывающее предприятие.

С 2013 года компания работает в составе «Роснефти». В отличие от «Татнефти», которая осталась в регионе, и ряда других региональных нефтекомпаний, «Оренбургнефть» долгое время оставалась государственной.

Нежелание отдавать госпакет в частные руки объясняли так: «Государству нельзя уходить из ведущей отрасли в экономике страны, мы привязаны к месту, и нас интересует, что будут кушать нефтяники и их семьи». Следующий премьер Евгений Примаков захотел вернуть ОНАКО в «Роснефть».

В начале 2000 года в борьбу за актив вступил Михаил Ходорковский, который для «ЮКОСа» купил блокирующий пакет акций «Оренбургнефти». В сентябре 2000 года контрольный пакет акций ОНАКО был куплен ТНК (принадлежала в т. ч. «Альфа-групп» Михаила Фридмана и «Ренове» Виктора Вексельберга). Но каким-то странным образом 40% акций основного актива — «Оренбургнефти» к тому времени неожиданно оказались у «Сибнефти», тогда контролировавшейся Борисом Березовским, позднее — Романом Абрамовичем.

Та же ТНК приобрела в свое время нефтяные активы других регионов Поволжья — «Саратовнефтегаз» и «Удмуртнефть», от которых в ТНК избавились после слияния с британской BP в 2005—2007 годах. «Удмуртнефть» перешла в «Роснефть», а «Саратовнефтегаз» — в «РуссНефть» Михаила Гуцериева.

В ТНК, внимательно присмотревшись к тому, что приобрели, чрезвычайно удивились: государство оказалось не очень добросовестным продавцом. Так, менеджеры и миноритарии ОНАКО «вывели из нее активы на сумму около 1 млрд рублей; кроме того, из-за серии сделок с заинтересованностью компания регулярно фиксировала недополученную прибыль». В итоге оборот компании с 2000 по 2001 год рухнул почти вдвое — до $410 млн, а чистая прибыль упала в 32 раза (!) до $5 млн.

На дрожжах ТНК «Оренбургнефть» начала наращивать темпы, и к 2004 году добывала уже 14 млн тонн в год, а к 2008 году — более 17 млн тонн в год. Увы, на доходах самой области это отразилось не очень. Да, объем налогов компании тоже вырос: если в 1999 году оренбургские нефтяники выплатили чуть более 4 млрд рублей в бюджеты всех уровней, то в составе ТНК-ВР в 2004 году выплатили уже около 13 млрд рублей. Однако большая часть суммы ушла в федеральный бюджет.

Основной налог, который выплачивали нефтяные предприятия ТНК-ВР в Оренбургской области, — это налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ). В 2005 году — 95% НДПИ уходило в Москву, региону оставались крошки в 5%. После приобретения ТНК-BP «Роснефтью» в 2013 году оренбургские нефтяные активы перешли под контроль государства.

К тому моменту добыча «Оренбургнефти» перевалила за 20 млн тонн в год. По итогам 2014 года в федеральный бюджет нефтяники перечислили 117 млрд рублей налогов, в бюджет Оренбургской области — более 19 млрд рублей, «что составило почти треть бюджета региона».

11-1-640x426 Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

«Газпром добыча Оренбург»

На втором месте среди предприятий Оренбургской области по величине выручки — «дочка» «Газпрома» «Газпром добыча Оренбург», оборот которой снизился в 2016 году на 2%, составив 67,3 млрд рублей. Созданное в СССР предприятие для эксплуатации Оренбургского газоконденсатного месторождения (открыто в 1966 году) в советское время разрабатывало три месторождения, одно из них в Казахской ССР.

В настоящее время балансовые запасы основного месторождения составляют 600 млрд куб. м газа, 270 млн тонн нефти и конденсата. В состав оренбургской «дочки» «Газпрома» входит 10 подразделений, среди них и крупнейший в Европе газоперерабатывающий завод.

В 2015 году процесс реорганизации активов вроде бы завершился.

Потеря статуса «дочек» и переход во «внучки» спровоцировал опасения в том, что переподчинение Сургуту — «Газпром переработка» юридически находится в ХМАО, город Сургут — может привести к разного рода оптимизациям штатного расписания и социальных проектов. Опасались того, что сургутянам проблемы газодобычи в Оренбурге могут оказаться не близкими..

Пока в Сургуте «газовики» сидели на чемоданах, появилась информация, что «оренбургская дочка» по-прежнему якобы принадлежит на 100% «Газпрому», «независимо от того, что написано на сайтах»: «действительно, идет процесс перевода Астраханского ГПЗ, Оренбургского ГПЗ и гелиевого завода в состав ООО «Газпром переработка». Процесс идет тяжело, встречая отчаянное сопротивление организаций-доноров. Тем не менее в настоящее время, во всяком случае с ноября прошлого года, «Газпром добыча Оренбург» на 99% принадлежит «Газпром переработка».

На фоне убытков «Газпром добыча Оренбург» продолжает спонсировать футбольную команду «Оренбург», которая впервые в истории в 2017 году выступает в российской премьер-лиге. В феврале 2017 года стало известно, что клубу «газовики» выделили 907 млн рублей — то есть, фактически, размер своего убытка 2016 года. Одновременно уже несколько лет ведутся переговоры властей области с Алексеем Миллером по созданию в регионе газохимического кластера, однако, по признанию губернатора Юрия Берга, им «с трудом даются конкретные шаги по реализации проекта».

«Газпромнефть-Оренбург»

Тому же «Газпрому» принадлежат еще два крупнейших предприятия Оренбургской области, входящих в топ-10. Помимо традиционной региональной «дочки» «Газпром межрегионгаз Оренбург» (6-е место в рейтинге «Реального времени»: оборот в 2016 году упал на 3% и составил 18,4 млрд рублей), это «нефтяная дочка» — ООО «Газпромнефть-Оренбург», занимающее по итогам 2016 года 4-е место в нашем рейтинге.

89% предприятия принадлежит ПАО «Газпром нефть», которое, в свою очередь, является «дочкой» «Газпрома». Впрочем, сама «Газпром нефть» не всегда находилась в ведении Алексея Миллера. Первоначально ее нефтяные активы (тоже выделенные из «Роснефти») были преобразованы в «Сибнефть» и выкуплены на залоговых аукционах Борисом Березовским за $100,3 млн, позднее контроль перешел Роману Абрамовичу. «Сибнефть», как известно, дважды безуспешно пыталась объединиться с «ЮКОСом».

В 2016 году оборот «Газпромнефть-Оренбург» снизился на 9%, составив 33 млрд рублей. И это несмотря на увеличение добычи на 4,3% до 4,6 млн тонн по сравнению с 2015 годом. За 9 месяцев 2017 года объем добычи вырос на 4%, уже превысив показатель в 3,6 млн тонн. К 2020 году в компании намерены выйти на объем добычи в 10 млн тонн в год.

В ноябре 2017 года стало известно о создании консорциума, в который войдут «Газпром нефть», «Татнефть» и «Зарубежнефть» для изучения карбонатных залежей (на них приходится 60% всех запасов нефти в мире).

К сожалению, «Газпромнефть-Оренбург», несмотря на высокую прибыль «материнской компании», по итогам прошлого года показала убыток в 925,8 млн рублей. Бизнес другой «газпромовской» «дочки» — «Газпром межрегионгаз Оренбург» — тоже нестабилен. Из года в год то прибыль, то убыток…

АО «Уральская сталь»

Тройку крупнейших предприятий области замыкает АО «Уральская сталь», увеличившая свой оборот на 17% — в 2016 году он составил 60,5 млрд рублей. По новейшей истории этого предприятия, основанного в послевоенные годы и приватизированного и акционированного в 1992 году с переименованием в «Носта» («Новотроицкая сталь» — от наименования города, где находится комбинат), можно изучать масштабы приватизационных войн России с заказными убийствами в том числе.

Полностью приватизирован Орско-Халиловский металлургический комбинат был в 1995 году, одним из первых в России, когда на продажу выставили последний госпакет акций в 12,7%. Комбинат, однако, все 1990-е годы находился под контролем руководства — «советского зубра» Павла Гуркалова и его заместителя Юрия Гринина.

Главным претендентом поначалу был владелец «Автобанка» Андрей Андреев, выходец из ОБХСС. Став миноритарием, он вынудил уйти в отставку Гуркалова. Гринин, основной противник перехода контроля в чужие руки, был найден летом того же года в подъезде собственного дома с ножевым ранением — он умер через неделю.

Вскоре в борьбу за актив вступила «Альфа-Групп» Михаила Фридмана и Петра Авена. Бывшие партнеры Андреева продали контрольные пакеты акций «Автобанка», «Ингосстраха» и «Орско-Халиловского металлургического комбината» за $90 млн новым владельцам.

Millhouse Capital (Абрамович), «НАФТА-Москва» (Керимов), группа «Сибирский алюминий» (Абрамович) и «Базовый элемент» (Дерипаска) выкупили акции предприятий и стали собственниками.

Ненадолго. В 2002 году сделку приостановили, Следственный комитет МВД в ответ на обращение Андрея Андреева наложил арест на акции «Автобанка», «Ингосстраха», «Носты» и т. д. А ГУВД Москвы возбудило уголовное дело о «хищении в особо крупных размерах».

-Усманов Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

Алишер Усманов

В сентябре о решении приобрести акции «Носты» объявил Алишер Усманов, один из основных игроков на металлургическом рынке. Приобретя «Носту» и Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК), по итогам 2003 года Усманов занял 39-е место в мире по выплавке стали предприятиями его группы: 5,697 млн тонн.

Позднее он приобрел также Лебединский ГОК (ЛГОК) и Михайловский ГОК (МГОК). В 2006 году ЗАО «Газметалл» (владевший ЛГОК и ОЭМК) были объединены с ЗАО «Металлоинвест» (владевшим МГОК и «Ностой», ставшей к тому моменту «Уральской сталью»). Таким образом появилась холдинговая компания «Металлоинвест». К 2012 году выручка холдинга по МСФО составила $8,2 млрд, чистая прибыль — $1,7 млн.

К 2015 году, впрочем, оборот упал на треть, а прибыль, напротив, выросла до $218 млн. В 2016 году оборот металлургической империи Алишера Усманова составил 221,5 млрд рублей при чистой прибыли в 207,6 млрд рублей!

У «Уральской стали» (формально она принадлежит Михайловскому ГОКу) не столь впечатляющие показатели. С 2009 года крупнейшее металлургическое предприятие выбиралось из ямы, то и дело вновь падая на дно. Лишь в 2014 году компания вышла в плюс, показав прибыль в 4,3 млрд рублей, но в 2015 году она упала до 2,9 млрд рублей. В 2016 году ручеек высох до 320 млн рублей.

Из-за реструктуризации предприятия и закрытия сортопрокатного цеха, уволены из «Уральской стали» были 2644 человека…

Гайский ГОК

Замыкает пятерку крупнейших оренбургских компаний Гайский горно-обогатительный комбинат (ГОК), который тоже снизил свой оборот в 2016 году на 9%, до 22,2 млрд рублей. Благодаря разведанным в 1950-х годах запасам медной руды комбинат был основан в 1959 году в основанном тогда же городе Гае. В 1993 году его акционировали. Руководство комбината и региональные власти попытались защититься от прихода «варягов»: Гайский ГОК, Медногорский медно-серный комбинат (ММСК) и «Южуралникель», «чтобы избежать появления сторонних акционеров, купили на конкурсе контрольные пакеты друг друга».

Объединения не получилось: часть бумаг, впрочем, досталась МЕНАТЕПу (за которым стоял Михаил Ходорковский). Но почти сразу же АООТ «Гайский ГОК» начал «уплывать» новоявленным олигархам. При поддержке братьев Черных (Михаила Черного, сооснователя империи Дерипаски «Российский аллюминий», ныне разыскивает Интерпол) комбинат переходил под контроль Искандара Махмудова и Олега Дерипаски.

Команда губернатора Оренбургской области Владимира Елагина «медную гору» отдавать не желала. Планировалось создать своими руками на территории региона замкнутый цикла по переработке меднорудного сырья до рафинированной меди и производству из этой меди промышленных товаров.

iskander-makhmudov Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

Искандар Махмудов

Потеря Гайского ГОКа и уход в отставку прежнего гендиректора комбината Николая Иванова, в эти планы никак не вписывались. Столкновение не переросло в активную фазу приватизационной войны, ограничившись обвинениями в СМИ и внеочередным собранием акционеров с участием губернатора.

«Уплывший» актив власти попытались возместить созданием альтернативы ГОКу — фирмой «Ормет», получившей лицензии на разработку ряда медных и медно-цинковых месторождений.

В 1996 году Искандар Махмудов становится гендиректором комбината. На основе оренбургского актива Махмудов строит холдинг «Уральская горно-металлургическая компания».

ГОК увеличивает прибыль, продавая ему не сырье для получения меди, а рафинированную медь (разница в цене на тогдашнем рынке составляла до $700 за тонну), налогооблагаемая база вырастает в два раза.

Империя Махмудова умудрилась пережить и падение мировых цен на медь с $2500 до $1200 за тонну к 1998 году, и последовавший кризис (для сравнения: в 2011 году цена на медь составила более $9000 за тонну). «Подушкой» стал и «МДМ-банк», в состав которого ГОК вошел на правах пайщика.

К 2000 году запасы Гайского месторождения составляли до 300 млн тонн. При годовом объеме добычи в 4,5 млн тонн меди должно было хватить надолго. Проблема была в том, глубина залегания руд в Гае достигала 1600 метров. Это могло сказаться на себестоимости. Отсюда агрессивность политики УГМК Махмудова по поглощению уральской металлургии. Гайский ГОК довел глубину шахт до километра, но все равно сырья на всех не хватало.

Вопрос стоял так: кто перехватит сырье, тот и медный король Урала.

В 1999 году УГМК поглощает медный рудник ОАО «Сафьяновская медь» (добывавший до 1 млн тонн руды в год) — тем самым холдинг устанавливает контроль над рудной базой региона.

В сферу влияния УГМК впоследствии вошли Кировский завод обработки цветных металлов, Богословское рудоуправление, Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК, Серовский металлургический завод, Урупский ГОК в Карачаево-Черкесии, томский завод «Сибкабель», Шадринский автоагрегатный завод.

К началу 2000-х вертикальная интеграция группы была завершена. В сферу влияния УГМК вошли 22 предприятия черной и цветной металлургии, горной, машиностроительной и строительной индустрии в семи регионах РФ. Компании УГМК выпускали 38% российской рафинированной меди. В 2016 году инвестиции в ГГОК составили 2,2 млрд рублей, из них 1,3 млрд рублей пойдет на разработку тех самых глубоких горизонтов. Одновременно 100 млн рублей направили на решение экологических вопросов. Еще 90 млн рублей — на городскую инфраструктуру. В итоге же на 1,5 млрд рублей ГОК в 2016 годузакупил горную технику.

Огромные инвестиции не помогли увеличить оборот компании, чему причиной — снижение мировых цен на медь и пополнение компанией запасов нереализованной продукции, затраты на обслуживание долга превысили 1,5 млрд рублей. Прибыль в 2016 году упала на 30,7%, составив 1,5 млрд рублей.

По итогам 9 месяцев 2017 года операционные расходы компании выросли на 10,9% — до 15 млрд рублей, операционная прибыль ГОКа упала на 15,3% — до 2,5 млрд рублей, а операционная рентабельность сократилась с 18,0% до 14,3%. Чистая прибыль комбината составила 1,17 млрд рублей, сократившись на 18,2%. Комбинату остается надеяться на рост цен на медь, которые в 2017 году наконец-то поползли вверх. В октябре 2017 года они достигли годового пика в $6800 за тонну, но до цен 2011 года еще далеко.

1-4 Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

«Компания Нефтемаркет»

Лишь на седьмом месте расположилась компания, созданная с нуля в последние годы и принадлежащая местным бизнесменам: ООО «Компания Нефтемаркет», оборот которой в 2016 году вырос на 7% и составил 9,6 млрд рублей. Компания принадлежит бизнесменам Антону Холкину и Дмитрию Соловых.

Холкин, уроженец Казахской ССР, в 1990-х проработал в местном филиале «Инкомбанка» (входившего в пятерку крупнейших российских банков и обанкротившегося вследствие кризиса 1998 года), познакомился с Соловых, уроженцем Оренбурга, в группе «Топливная финансовая корпорация». В 2008 году они основали «Корпорацию РОСТа», в орбиту влияния которой и входит «Компания Нефтемаркет», основной драйвер корпорации. Впрочем, и эта местная компания завязана на «нефтяную иглу»: до последнего времени она работала на рынке поставок нефти, газового конденсата, нефтепродуктов, являясь нефтетрейдером.

У компании были отлаженные партнерские отношения с нефтегазодобывающими предприятиями Оренбургской, Самарской, Саратовской областей, Пермского края и ХМАО. Тем самым она имела возможность аккумулировать и производить отгрузку с собственных и арендованных терминалов до 100 000 тонн сырья ежемесячно.

Специализируясь на обеспечении продуктами нефте- и газопереработки предприятий, она сотрудничала с крупнейшими производителями нефтепродуктов — «Газпром нефть», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», АНК «Башнефть», в т. ч. и Нижнекамского НПЗ. У РОСТы также есть собственная сеть АЗС — 25 станций на территории Оренбургской области.

В 2016 году «Компания Нефтемаркет» формально перестала существовать в результате реструктуризации и слияния с «Нефтемаркет Транзит». Новая компания «РОСТА-Нефтепродукт» занялась поставками светлых нефтепродуктов (бензины, дизельное топливо, керосины, растворители, БГС), темных (мазуты, гудроны, битумы, масла) и углеводородных газов (СПБТ, пропан технический, фракция бутановая), сотрудничая опять же с крупнейшими производителями нефтепродуктов — «ФортеИнвест», «Газпром нефть», «ЛУКОЙЛ», АНК «Башнефть», мини-НПЗ, нефтебазами и госрезервами. Всего в «РОСТе» — восемь компаний, так или иначе связанных с нефтетрейдингом.

Орский НПЗ

Восьмое крупнейшее предприятие области — НПЗ «Орскнефтеоргсинтез», оборот которого в 2016 году упал на 7% и составил 9 млрд рублей. Об увлекательной истории ОНАКО, в состав которой входил Орский НПЗ в 1990—2000 годах, мы писали выше: напомним, активы ОНАКО были куплены ТНК. 1 сентября 2003 года все предприятия Тюменской нефтяной компании вошли в состав новой объединенной российско-британской компании ТНК-ВР — третьей крупнейшей нефтегазовой компании России.

Избавляясь от ненужных ей активов, ТНК-BP продала и Орский НПЗ, который в 2005 году перешел под контроль «РуссНефти» Михаила Гуцериева. К тому моменту НПЗ ежегодно перерабатывал 3,5 млн тонн нефтяного сырья, производил более 500 тыс. тонн бензина, 1 млн тонн дизтоплива и 133 тыс. тонн масел. Через 6 лет, существуя в составе бизнес-империи Гуцериева, «Орскнефтеоргсинтез» уже перерабатывал 6,6 млн тонн сырья, производил 742 тыс. тонн бензина и 1,5 млн тонн ДТ.

Почти сразу же после покупки оренбургского актива у Гуцериева начались конфликты с федеральной властью. В результате Гуцериев сначала заявлял о давлении на него со стороны. Затем был вынужден выйти из нефтяного бизнеса и уехать в Лондон.

Только в 2010 году ему, помирившемуся с московским руководством, удалось вернуть контроль над 100% «РуссНефти». На предприятии к тому моменту висели огромные долги — следствие доначисления налогов на 17 млрд рублей, ареста акций компании и др.

Из-за долгов на $6 млрд с Орским НПЗ (наполовину принадлежащим тогда АФК «Система») Гуцериеву пришлось расстаться, продав его за $700 млн.

-Гуцериев Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

Михаил Гуцериев

Под крыло Гуцериева «Орскнефтеоргсинтез» вернулся 4 года спустя. С того момента глава «РуссНефти» начал строить новый нефтяной холдинг, в том числе и на базе оренбургских активо. Летом 2017 года сам Гуцериев оценил инвестиции в модернизацию Орского НПЗ в $1,2 млрд — глубина переработки нефтяного сырья составит в 2018 году 90%. К тому моменту, впрочем, объем производства на НПЗ упал: с 6 млн тонн до 4,5 млн тонн нефтяного сырья в 2016 году, бензина в том же году произвели 770 тыс. тонн (чуть больше, чем в 2011 году), дизтоплива — 1 млн тонн (в 1,5 раза меньше, чем в 2011 году).

Тем не менее в 2017 году команда Гуцериева основательно нарастила темпы. За 10 месяцев Орский НПЗ увеличил объем выпуска светлых нефтепродуктов на 383 тыс. т. Выпуск автомобильного бензина увеличился на 10% и достиг отметки в 547 тыс. т. Выход ДТ зафиксирован на уровне 1,328 млн т, что на 23,5% выше показателей января-октября 2016 г. Объем переработанного сырья вырос на 323 тыс. т или на 9%, и достиг 4,033 млн т.

Сегодня 85% Орского НПЗ принадлежит «ФортеИнвесту», в составе совета директоров два сына Гуцериева и он сам.

Орск, где расположено предприятие, считается городом РФ с самым высоким уровнем заболеваемости ВИЧ в России: здесь с этим диагнозом живут 3,5% населения, то есть более 8 тысяч человек. Ситуацию здесь считают катастрофической.

Объясняют это последствием наркотрафика из близлежащего Казахстана. Гай, Орск и Новотроицк расположены недалеко от государственной границы.

С экологической ситуацией тут тоже все плохо: регулярно отмечаются превышения по сероводороду, жители пишут петиции, где говорят о том, что «в ночные часы с предприятий Орска и Новотроицка происходят выбросы отравляющих веществ, однако экологические службы не находят превышений ПДК». Число онкобольных в Оренбуржье за 20 лет выросло почти в 2 раза.

656 Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы

АО «НЗХС»

Новотроицк, расположенный неподалеку от Орска, возглавляет областной рейтинг по количеству новых случаев заражения ВИЧ и тоже не отличается хорошей экологической обстановкой. Здесь находится девятое крупнейшее предприятие Оренбургской области — АО «Новотроицкий завод хромовых соединений», оборот которого, увеличившись в 2016 году на 18%, составил 8,5 млрд рублей.

Советское предприятие, специализирующееся на переработке хромовой руды, в 1992 году был преобразовано в АООТ, а в 1996 году в ОАО. Актив планировали передать «Рособоронэкспорту» или аффилированной с государством АЛРОСА. Василий Измалкин позднее подтвердил атаку в интересах силового блока:

«Вокруг разные люди ходят, купить не предлагают, хотят забрать. Нас уже в течение восьми месяцев прессуют. Идут проверки всего на свете. И акции сейчас вот скупают у людей. В газетах дают объявления, звонят по квартирам».

Впрочем, по его словам, эта акция не шла ни в какое сравнение с тем, что было в 1990-е годы: «Тогда не разговаривали — стреляли, а сейчас разговаривают, кто боится разговаривать — присылает чиновников. Но смысл один и тот же: завод забрать. Только методы другие».

Судя по тому, что Измалкин-таки остался руководителем и его имя раз за разом упоминается в числе владельцев завода, ему удалось пережить и «бархатную реприватизацию». Согласно годовому отчету компании за 2016 год, Василий Измалкин — единоличный исполнительный орган, гендиректор НЗХС с мая 2016 года, а председателем совета директоров завода избрана Елена Васильевна Измалкина 1979 года рождения (по-видимому, дочь), финансовый директор ООО «Новохром».

В 2011 году Росприроднадзорпопытался взыскать с завода от 1 до 3 млрд рублей за «негативное воздействие на окружающую среду», а налоговики собирались предъявлять обвинения в махинациях, связанных с незаконным выводом валютной выручки за рубеж. (около $500 млн). Завод обращался в арбитражные суды, объясняя, что такие суммы поставят НЗХС на грань банкротства.

Более того, 40% из взыскиваемой суммы в 1 млрд рублей должно быть направлено в бюджет Оренбургской области, однако Росприроднадзор, пойдя в 2014 году на заключение мирового соглашения, фактически лишил губернатора Юрия Берга более 400 млн рублей.

Недовольные решением отмечали, что Берг с Измалкиным — «друзья». В декабре 2016 году НЗХС был признан «лидером экономики Оренбургской области», а Измалкин получил из рук Юрия Берга «Золотой знак».

Скандалы не мешают заводу оставаться эффективным предприятием — он занимает 21-е место в рейтинге ста лучших экспортеров компаний Урала и Западной Сибири.

АО «Газ и Нефть Транс»

Десятку крупнейших предприятий области замыкает АО «Газ и Нефть Транс», оборот которой упал в 2016 году на 12%, составив 7,8 млрд рублей.

О компании известно только то, что о ней ничего неизвестно. Активную деятельность она начала, судя по всему, в 2011—2012 годах (нулевые обороты), но уже к 2015 году задекларировала выручку почти в 9 млрд рублей.

Среди ее учредителей ЗАО «Компания «Газ и Нефть», принадлежащее одноименному ООО, которым владеют кипрские офшоры «Весп Истэйблишмент Лимитед» и «Сулена Холдингс Лимитед». При этом ЗАО с громадными оборотами юридически расположено в… селе Подгородняя Покровка, а ее «материнская компания» — уже в Москве.

Кто стоит за офшорами, неизвестно: владельцы не афишируют свою деятельность.

Лишь однажды, в 2015 году, в поле зрения медиа попала Sulena Holdings Ltd, которая собиралась купить у Сулеймана Керимова московскую галерею «Модный сезон». А «Компания «Газ и нефть» на тот момент косвенно имела отношение к нефтяному рынку в области: у нее была доля на Архангеловском блоке (10 млн тонн нефти) и Соколовское месторождение нефти.

Тогдашние хозяева «Газа и Нефти» Виктор Могдалюк и Павел Лукачевский продали участки британцам, а в обмен на 100% долей в ООО «Архангельское» получили около 10% акций британской Matra стоимостью примерно 2 млн фунта стерлингов.

Англичане, прибыв в Оренбургскую область, обнаружили, что из многообещающей первой скважины вместо нефти «начала хлестать вода» и ее пришлось закрыть.

Вторая скважина и вовсе «оказалась пустой». Стоят ли Лукачевский и Могдалюк сегодня за «Газ и Нефть Транс» — неизвестно. Попытки СМИ связать кипрские офшоры с бизнесом Гуцериева оказались неудачными.

Alex ZarubinАнализ - прогнозЭкономика и финансыанализ,нефть,Оренбургская область,предприятие,производство,экономикаКому принадлежат предприятия Оренбургской области? Усманов, Махмудов и Гуцериев - фактические владельцы Оренбуржья - ее газа, нефти и меди... Экономика Оренбургской области — сырьевая. Именно газ, нефть и «медные горы» держат регион на плаву. За последние четверть века предприятия Оренбургской области испытали на себе две основные волны передела. В 1990-е годы богатства недр делили Ходорковский,...cropped-skrin-1-jpg Кому принадлежат предприятия Оренбургской области? Анализ - прогноз Экономика и финансы